Консалтинговая компания Ключевые Решения

Консалтинговая компания Ключевые Решения

Консалтинг

Подписаться на новости
Описание деятельности

В партнерстве с Клиентом мы создаём и реализуем ключевые решения.

 

«Ключевые решения» – одна из наиболее опытных консалтинговых команд в Беларуси:

– Свой авторский метод – MSP 
– Более 20 лет в управленческом консалтинге
– 370+ реализованных консалтинговых проектов 
9 профессиональных консультантов в штате и более 100 надежных партнеров
– Сертификат соответствия Амстердамскому стандарту Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)
– Аккредитованное партнерство в программе деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)
 
 

Отзывы наших клиентов

Продукция, товары, услуги

Предоставляем услуги в сфере консалтинга, корпоративного и бизнес обучения, Executive Search, проведении семинаров и треннингов. 

Ближайшие программы обучения:

1. Школа Корпоративного Управления (Corporate Governance) с 22 сентября

Для собственников, управляющих, руководителей
Подробнее в анонсе

2. Школа HR-Аналитики с 23 сентября

Для HR (директоров, специалистов и начинающих кадровиков) и владельцев малого и среднего бизнеса. 

Подробнее в анонсе

 

Направления консалтинговых услуг: 

Создание стратегии. Cтратегический консалтинг

1. Аудит бизнес-модели 

2. Разработка базовых сценариев и форсайтов в конкретной отрасли.

3. Стратегическая оптимизация: (Авторский метод SAPE-приоритетов)

4. Разработка бизнес-стратегии 

5. Коррекция существующей стратегии

6. Разработка и процесс внедрения стратегии отдельного бизнес-направления.

7. Разработка и внедрение цикла корпоративного управления компанией: от создания Совета директоров до формирования системы управленческой преемственности. 

8.«Ваш» независимый директор, член Совета директоров.
9. «Ваш» корпоративный секретарь.

 

Процессы. Проекты. Автоматизация
  1. Комплексная автоматизация бизнеса.
  2. Оптимизация бизнес-процессов предприятия.
  3. Управление проектами реализации изменений.
Маркетинг и продажи

Мы – за комплексный подход.

1. Аудит продаж и маркетинга.

2. Маркетинговые исследования.

3. Выход на зарубежные рынки.

4. Создание системы продаж и маркетинга «под ключ», реорганизация отдела маркетинга.

5. Внедрение стандартов: «база знаний» продавца, корпоративные книги продаж и Sales-Kit, разработка скриптов продаж и обслуживания…

6. Автоматизация: внедрение CRM, внедрение маркетинговых информационных систем.

7. Стратегия продаж: Сегментация и позиционирование. Брендинг. Создание стратегии бренда.

8. Ваш директор по маркетингу. (Интерим-директор)

Подробнее...

Финансы и инвестиции.

1. Аудит существующей системы финансового управления:
1.1 Процедурная финансовая диагностика бизнеса
1.2 Аудит внутренней учетной политики
1.3 Аудит финансовых и бухгалтерских функций
2. Разработка учетной политики, в т.ч. по стандартам МСФО
3. Услуги по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта и поддержка в привлечении финансирования
4. Постановка комплексной системы бизнес-аналитики
5. Постановка системы бюджетирования
6. Разработка финансовой стратегии бизнеса, в т.ч. с использованием финансово-экономической модели  
7. Оценка бизнеса с услугой по привлечению стратегического инвестора (продаже бизнеса)

 
Рекрутинг и Executive Search

Используя в своей работе как современные, так и проверенные временем технологии поиска и оценки кандидатов, мы эффективно решаем самые сложные рекрутинговые задачи наших клиентов.

1. КЛАССИЧЕСКИЙ РЕКРУТИНГ

2. EXECUTIVE SEARCH

3. АБОНЕНТСКИЙ РЕКРУТИНГ

Подробнее..

 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 

Более 250 программ обучения создано нашими ведущими, тренерами и консультантами, не считая множества уникальных вариантов этих программ, которые разработаны для компаний-клиентов исходя из предпочтений заказчика, специфики рынка и особенностей продукта/услуги. Все представленные ниже семинары и бизнес-тренинги по 12 направлениям проводятся в корпоративном формате. 

Посмотреть 12 направлений

Обучающие программы для топов и хай-по, реализуют свой уникальный подход к обучению сотрудников такого уровня. Он заключается в следовании 5 правилам:

1. Индивидуализация

2. Обучение действием (Action Learning)

3. Развитие мышления

4. Управленческая преемственность

5. Моделирование.

 

 
Дата основания: 15 Февраля 2002
г. Минск
(+375 29) 6-925-025