Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Инновации на рабочем месте. Кайдзен. Генерация идей. Мозговой штурм. Креативность, гибкость мышления

22 апреля 2024 — 23 апреля 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

R&D менеджеры, начальники отдела инноваций и развития, директора по стратегиям и развитию бизнеса, менеджеры по маркетингу, лица, в чьи обязанности входит разработка стратегий технологического развития компании, поиск перспективных разработок и проведение модернизации производства.

Описание программы:

В ходе обучения Вы познакомитесь с основными подходами инновации на рабочем месте, возможностью достижения целей компании за счет генерации продуктивных идей.

В процессе генерации научитесь выходить «за рамки», рассматривая разнообразные области поиска идей; вырабатывать пул идей в проектной команде для внедрения в практику по актуальной для бизнес-подразделения проблеме; оценивать перспективные для практики идеи.

ПРОГРАММА

1. Идея «кайдзена».

Инновации на рабочем месте: когда, зачем и кому они нужны? Осознание того, зачем нужны инновации на рабочем месте. Создание мотивации быть новатором.

2. Креативность как основа выработки инновационных идей на рабочем месте.

Что ограничивает креативность?

3. Внутренние барьеры: стереотипы мышления.

Осознание внутренних барьеров креативности и важности их ослабления при решении нестандартных задач.
Тренировка преодоления личных стереотипов.

4. «Киллеры идей» в проектной работе или как «задушить» новую идею?

Осознание факторов среды, которые блокируют креативность и инновации в организации.

5. Неоптимальности на рабочем месте.

Идея «слабых сигналов».

6. Новые подходы и оптимизация процессов на рабочем месте

Инструменты генерации идей (на примере бизнес-кейсов).
Правила формулирования проблемы. Осознание идеи «слабых сигналов» и их роли в нахождении нестандартного решения. Изучение правил формулировки/постановки проблемы. Получение навыков находить и формулировать проблему/неоптимальность на рабочем месте.
Метод «проблема-наоборот». Тренировка навыка использования метода «Проблема – наоборот» в процессе генерации идей.
Метод «мозговой штурм». Понимание критериев качества генерации идей в группе. Тренировка умения вести генерацию идей в соответствии с правилами и быть его конструктивными участниками.

7. Как оценивать перспективные идеи?