Здравствуйте. Занимаюсь внедрением и сопровождением 1С. По-факту аутсорсингом услуг программистов с уже известными функциональными требованиями для малого, редко среднего бизнеса. Планирую начать делать обследование бизнес-процессов перед внедрением и возможно их оптимизацию. Есть несколько вопросов к экспертам менеджмента :
- Насколько по вашему мнению эффективно обследование бизнес-процессов перед автоматизацией для малого и среднего бизнеса ?
- Был ли опыт, что к вам заходили консультанты - автоматизаторы , что особенно понравилось, через что продавали ?
- В чем ценность для клиента? Может быть есть ценности кроме систематизации и управления бизнеса ?
- Как оценивать сроки? Объем работ?
- Как лучше показывать клиенту прогресс ?
- Как лучше презентовать промежуточные результаты?
По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.
87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.
Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.
На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.