Что первично – знания или деньги?

Экономические знания и экономическое мышление

Преамбула, которую в принципе можно пропустить. Внимание: содержит грубую саморекламу!

Недавно я произнес фразу: «им не нужны финансово-экономические знания, им нужно экономическое мышление». Меня попросили объясниться… Объясняюсь.

Исходная ситуация была проста. Группа сотрудников – финансистов и экономистов крупного предприятия решила, что им не хватает знаний, и попросила меня эти знания дать. Знания они получили. Очень необычные для себя – знания по технологии бизнеса. Контроль (неоднократно) – прошли, с успехом. Однако при попытке получить пользу от знаний (честно сказать, вопрос подбросил я – «получите пользу для предприятия на основании новых знаний») впали в удивление. Как это – получить пользу от знаний?

Интересно: эта группа обладала совершенно прекрасными финансовыми и экономическими (и даже – техническими и технологическими!) знаниями, получила знания по внутренней логистике и экономике бизнеса, и – не смогла ответить на простой вопрос. Как с помощью этих знаний снизить расходы, или риски компании, или добиться увеличения продаж, заработать денег?

Контрольный опрос показал, что из 20-ти способов снижения затрат, которые мы обсудили, группа помнит обо всех 20-ти. Кто-то больше, кто-то меньше, но назвали на память – все 20. И никто не сомневается, что эти способы все работоспособны

В чем причина?! Тут я и произнес эту фразу: им не нужны финансово-экономические знания, им нужно экономическое мышление.

В чем же разница между знанием и мышлением?

Знание позволяет решать задачи, мышление – решать проблемы.

Что такое «задача»? Задача – это вопрос, на который кто-то уже дал ответ. Решая задачу, мы повторяем ответ. Задача ограничена условиями, задача – всегда искусственное построение, игра ума. Неверное решение задачи приводит к возможности повторить попытку.

Что такое «проблема»? Это вопрос, ответ на который еще не известен. Проблема ничем не ограничена, она – часть живой жизни. Неверное решение проблемы приводит к удару от жизни. Чем важнее проблема – тем сильнее удар в случае неверного решения. Правда, в случае верного решения – следует бонус J. Жизнь – честная, в общем-то, штука…

Задача – выучить учебник. Решение – известно: один час на страницу, 200 часов на учебник.

Проблема: сдать экзамен. Один из моих сокурсников все время на меня обижался: «Почему, говорит, я знаю все формулы, а ты нет, но ты все время получаешь оценки выше моих?». Я ему честно отвечал: «Дружище, я недостающие формулы вывожу прямо на экзамене!» Кто знает заранее – что приспичит этому экзаменатору? Поэтому лучше потратить время не на заучивание, а на то, чтобы научиться быстро думать.

Пример задачи в медицине: Какие анализы следует взять у пациента, чтобы подтвердить диагноз «гепатит»?

Пример проблемы в медицине: Как вылечить пациента? С учетом его аллергий и общего состояния здоровья?

Пример экономической задачи: как связаны EBITDA и капитализация компании?

Пример экономической проблемы: как повысить капитализацию конкретной компании?

Уже здесь проявляется лукавство «просто знаний». Человек, знающий, что у компаний с высоким показателем EBITDA капитализация обычно выше при прочих равных условиях, очень часто забывает про оговорку «при прочих равных» и проблему капитализации решает. «В лоб»: «для повышения капитализации следует повысить EBITDA». Путает, как говорят математики, необходимые и достаточные условия. В результате EBITDA – повышается, капитализация растет, и… спустя непродолжительное время обрушивается вплоть до банкротства.

Знания помогают на экзамене, мышление – в жизни.

«Я знаю» – равно «я помню наизусть». Это принцип «наук» типа истории КПСС или философии. В продвинутых вариантах «я знаю» = «я помню, где написан ответ». На экзамене разрешено пользоваться любой литературой и любыми конспектами, в том числе полученными от старших курсов. Это знание помогает… экзаменатору. Помогает мгновенно вычислить, учил человек предмет или думал над предметом. Как-то раз наш доцент поставил всю группу в тупик, объявив, что ответ на заданный вопрос содержится вот на этой странице учебника. А всего-то надо было поменять μ на λ…

Знание ориентировано на поиск готовых ответов, мышление – на задавание вопросов, под которые можно найти готовый ответ. Чтобы в итоге – решить проблему.

Любая проблема бизнеса решается с помощью триады: маркетинг, логистика, финансы. Но знания мало помогают в решении проблем, а мышление – позволяет это делать. Поэтому каждому руководителю нужны обязательно все три вида мышления: маркетинговое, организационное, экономическое.

Знание получают снаружи, мышление вырабатывают изнутри.

При этом «учитель» в первом случае служит источником (расход = 100%, эффект ≈ 0, эффект >> 100%).

Знание – способность отвечать на хорошо и жестко сформулированные вопросы. Мышление – способность отвечать на «открытые» вопросы и задавать вопросы до тех пор, пока нельзя будет принять решение

Повторюсь, но знание идет от упрощения. Знание логично, даже в случае имплицитного знания. Знание выводится из моделей и не позволяет получить новое знание – только тавтологию старого. Лобачевский заменил постулат Евклида своим – и создал новый раздел геометрии. Это было мышление, потому что толчок дала реальная жизнь. Дальше начались тавтологические пляски вокруг новой версии постулата – опять знание о свойствах модели, а не жизни.

Экономические знания vs экономическое мышление

Я знаю двести способов снижения издержек и пятьсот способов повышения дохода фирмы. А также – 1001 способ повышения отдачи капитала и 814 основных финансовых показателей. Хочу получать оклад 200 тысяч рублей.

А я месяц назад нашел, как снизить ежемесячные расходы нашей компании на 50 тысяч рублей без ущерба для качества и ритма работы. И неделю назад мы сделали это! Прогнозируемый экономический эффект составляет 600 тысяч в год. Через три месяца подведем предварительные итоги, через год – зафиксируемся, даст Бог!

Sapienti sat! Кого вы предпочтете взять на работу – знающего или мыслящего? Что нужно развивать у имеющихся сотрудников – знания или мышление?

Так чем они все же отличаются?

Резюмируя все, что сказано выше, а также то, что осталось за рамками разговора, хочется сказать просто: а ничем! J

Экономические и финансовые знания не отличаются от экономического и финансового мышления. Они дополняют друг друга.

Экономические знания – это как фундамент у дома. Фундамент – необходим, на нем держится все здание. Но сам по себе фундамент бесполезен. Закачивание денег и иных ресурсов в основном в фундаменты привело к гибели не одно неплохое начинание. Пора от «недостроя» переходить к результативному строительству. Особенно с учетом того, что большинство знакомых мне «строек» можно вести на гранитной плите, данной нам Природой в качестве универсального фундамента. Эта плита носит название «здравый смысл», и требуется очень немного бетона марок Прибыль, ЦФО, «Трансфертное ценообразование» и «Продуктово-результатный подход в бизнес-процессах», чтобы можно было начинать возводить Здание Бизнеса.

Экономическое мышление позволяет состыковать фундамент экономических знаний, стены организационных технологий и маркетинговую «начинку» здания. Экономическое мышление позволяет выбрать стройматериалы-решения из толстенных «каталогов» предлагаемых поставщиками, согласовать эти материалы между собой и в крайнем случае – сделать заказ на необычный, но нужный именно данному зданию Бизнеса материал.

«Такой же, но с перламутровыми пуговицами»…

Dixi!

P.S. Если будут желающие, готов поделиться своими знаниями на тему «как вырабатывать экономическое мышление». Причем не только у «технарей» и «продажников», но и у экономистов-финансистов. Многим из них мышления очень не достает.

P.P.S. О строительстве Стен Здания Бизнеса – читайте у Рикардо Семлера. Особенно хороши «Выходные…»

P.P.P.S. О Крыше – это уже иная история…

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Николай написал все правильно. Правда зачем то обругал символ года. А это плохая примета. ;)
Николай Романов пишет: Пример, - та пачкотня на тему зайцев / кроликов, которую разместили здесь.
Его многообзацная реплика (сейчас она не в пример короче, очевидно, что слова А.П.Чехова ''Краткость — сестра таланта'', все же были им услышаны и он постепенно исправляется) имеет смысл только в том случае, если профессия продолжает свое дальнейшее развитие. А не просто существование. И тем более, если она не стагнирует. А много ли профессий продолжают свои развитие? Есть конечно... нано медицина на основе нано технологий. Или индустрия ритуальных услуг... К большинству из нас применим последний абзац его опуса...
Николай Романов пишет: Необходимо быть реалистом. Тем более, в областях повышенной конкуренции, да еще в тех случаях, когда подобная конкуренция гарантированно приобретает характер недобросовестной.
Вот это и есть самое интересное. Но, продолжения от автора пока не последовало. Возможно готовиться к выходу его последующая публикация?
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Николай Романов пишет: Пример, - та пачкотня на тему зайцев / кроликов, которую разместили здесь.
На грубость нарываешься?
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

''знания приносят печали'' :o
но, никто этого не ожидает от денег. :D

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

а мне ''тема зайцев / кроликов, которую разместили здесь'' кажется интереснее, чем тема ''дискуссии''.
''требую продолжения банкета''
:D

Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Владимир Зонзов пишет: а мне ''тема зайцев / кроликов, которую разместили здесь'' кажется интереснее, чем тема ''дискуссии''. ''требую продолжения банкета''
Слишком хорошо - тоже нехорошо. :D Отправил ссылку в личку.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>На грубость нарываешься? Именно пачкотня. Причем, дешевая. ''Кухонного'', ''клеёночного'' уровня. Но которую, равно как и любую подобную ей, сегодня активно возводят в шедевры современного отечественного искусства. Впрочем, от ее автора ничего иного ожидать и не приходится, - одно слово, что личностно деградировавший маргинал. И как человек, и как внутренняя персоналия. И главное - никакого прямого отношения к теме дискуссии.
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Николай Романов пишет: Именно пачкотня. Причем, дешевая. ''Кухонного'', ''клеёночного'' уровня. Но которую, равно как и любую подобную ей, сегодня активно возводят в шедевры современного отечественного искусства. Впрочем, от ее автора ничего иного ожидать и не приходится, - одно слово, что личностно деградировавший маргинал. И как человек, и как внутренняя персоналия.
В живописи разбираюсь слабо. С автором лично не знаком. А по фотографии диазнозы ставить не умею..
И главное - никакого прямого отношения к теме дискуссии.
Чувствую, зацепило тебя. Но ты немного опоздал:
Рафик Ямолеев пишет: Прошу прощения, джентльмены.
Президент, председатель правления, Украина

Николай,абсолютно не согласен с Вами по поводу вторичности личных целей и полезности труда.Вы выступаете с позиции топ-менеджера который будет решать - полезно ли то,что ты делаешь для компании,насколько это полезно,насколько ценны твои знания для компании. При этом основная задача - ''впрыгнуть в корпоративный состав'' получать приличную зарплату и радоваться,что у тебя есть стабильная работа...А я говорил о мышлении человека,который осознал свои истинные личные цели и который сам - здесь это ключевое слово,выбирает что и где ему делать,где приложить свои знания,но самое главное,он начинает делать то,что нравтся ему самому,получать от этого удовольствие,приносить пользу своим трудом и как результат - зарабатывать деньги.И таких людей,ушедших от коропративного рабства и свободных внутренне - становиться все больше...
И именно для них овладевание новыми знаниями происходит не ради дипломов, а в удовольствие и постоянно...Потому что они осознали ценность этих знаний прежде всего для себя и готовы за эти знания платить свои собственные деньги...
А Ваше мышление, очень надеюсь,будет все менее востребовано...

Президент, председатель правления, Украина

Николай,а зайцев Вы кстати зря обидели - хорошие зайцы - жизнеутверждающие)))

Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Николай Романов пишет: И главное - никакого прямого отношения к теме дискуссии.
А вот, кстати, вспомнилось о зайчиках.
1 4 6 8 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.