Шаблон:Избранный метод — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
Строка 2: | Строка 2: | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
− | [[Image: | + | [[Image:Trening-3.jpg]] |
− | ''' | + | '''Навыки лидерства и менеджмента''' различаются условно. Для руководителей высшего звена успех все в большей степени зависит от интуиции, гибкости, оперативности, разносторонности, цельности и других личностных качеств, которые проявляются в реализации и развитии корпоративной политики. |
− | |||
− | [[ | + | [[Корпоративный тренинг - инструмент развития менеджмента|Читать полностью]] |
Версия 20:03, 1 января 2019
Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Навыки лидерства и менеджмента различаются условно. Для руководителей высшего звена успех все в большей степени зависит от интуиции, гибкости, оперативности, разносторонности, цельности и других личностных качеств, которые проявляются в реализации и развитии корпоративной политики.