Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Оценка_показателей_рентабельности_оборотных_активов]] («Один из аспектов различия показателей рентабельности — дифференциация используемых показателей прибыли. Следует помнить, что финансовый результат определяется как полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Задачи стратегического менеджмента]] («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Модели_зрелости_управления_проектами]] («Эти модели предоставляют организациям, преследующим цель создания эффективного управления проектами, возможность оценки текущего состояния системы управления проектами и определения стратегии и тактики развития СУП на предприятии»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия]] («Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Индексация]] («Когда анализируются тенденции деятельности компании на протяжении 5 или более лет, инфляция существенно искажает картину. В таких случаях необходимо индексировать показатели, принимая за базу (100%) первый год, пересчитывая показатели последующих лет с учетом изменения соответствующего индекса, например, розничных цен»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[CIMA – Сертификат по управленческому учету]] («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту, так как это единый унифицированный стандарт для профессионалов в сфере финансов»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[ISO]] («Создание ISO стало воплощением идеи содействия развитию мировой стандартизации и смежных видов деятельности с целью обеспечения международного обмена товарами и услугами, а также развития сотрудничества в интеллектуальной, научно-технической и экономической областях»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Внутренняя норма доходности]] («Экономический смысл показателя заключается в том, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проект. После расчета этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Вертикальная_интеграция_и_аутсорсинг]] («Относятся к внешним стратегиям роста компании. Внешние стратегии роста предполагают приобретения, слияния или создание совместных предприятий, а также заключение партнерских отношений с самыми различными компаниями, участвующими в производстве»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Маркетинговый план]] («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»).<!--Конец новости N5-->  
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Теория_поколений]] («Формирует и определяет поколение не только и не столько возраст, сколько ценности людей, которые формируются под влиянием общественных, политических, экономических, социальных, технологических событий и воспитания в семье»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Решетка менеджмента Р.Блейка]] («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он – идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»).<!--Конец новости N6-->  
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Венчурное_финансирование]] («Поиск и привлечение капитала продолжается постоянно, пока растет и развивается компания. Окончание одного раунда финансирования является началом следующего. Чтобы найти средства для первого раунда финансирования, потребуется, по меньшей мере, шесть месяцев. Для следующего — от трех месяцев до полугода»). <!--Конец новости N7-->
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Шоковая терапия]] («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикой, тем быстрее можно достичь результата – стать страной с развивающейся рыночной экономикой. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»). <!--Конец новости N7-->

Версия 17:11, 3 декабря 2016

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Задачи стратегического менеджмента («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»).
  • Новая статья: Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия («Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»).
  • Новая статья: CIMA – Сертификат по управленческому учету («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту, так как это единый унифицированный стандарт для профессионалов в сфере финансов»).
  • Новая статья: Внутренняя норма доходности («Экономический смысл показателя заключается в том, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проект. После расчета этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»).
  • Новая статья: Маркетинговый план («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»).
  • Новая статьяРешетка менеджмента Р.Блейка («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он – идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»).
  • Новая статьяШоковая терапия («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикой, тем быстрее можно достичь результата – стать страной с развивающейся рыночной экономикой. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»).