Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Отношение_цена/прибыль_на_акцию]] («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Отношение цена/прибыль на акцию]] («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отношение_цена/денежный_поток_на_акцию]] («Анализируя значение коэффициента Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отношение цена/денежный поток на акцию]] («Анализируя значение Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»). <!--Конец новости N2-->  
 
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Медийная реклама]] («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»). <!--Конец новости N3-->  
 
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Медийная реклама]] («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Функции_по_управлению_персоналом]] («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Функции по управлению персоналом]] («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Хэрриса_модель]] («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Хэрриса модель]] («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).<!--Конец новости N5-->  
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Целеполагание]] («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Целеполагание]] («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).<!--Конец новости N6-->  
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Маркетинговый план]] («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»). <!--Конец новости N7-->
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Модель_открытых_инноваций]] («Создание модели открытых инноваций — в значительной мере вопрос коммуникаций корпорации с внешней средой. Это своего рода технологическая интерпретация маркетингового плана компании на очень далекую перспективу»). <!--Конец новости N7-->

Версия 21:16, 31 августа 2016

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Отношение цена/прибыль на акцию («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»).
  • Новая статья: Отношение цена/денежный поток на акцию («Анализируя значение Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»).
  • Новая статья: Медийная реклама («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»).
  • Новая статья: Функции по управлению персоналом («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»).
  • Новая статья: Хэрриса модель («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).
  • Новая статьяЦелеполагание («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).
  • Новая статьяМодель_открытых_инноваций («Создание модели открытых инноваций — в значительной мере вопрос коммуникаций корпорации с внешней средой. Это своего рода технологическая интерпретация маркетингового плана компании на очень далекую перспективу»).