Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 112 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Scrum]] («Методология Scrum – это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент оборота дебиторской задолженности]] («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Процессный менеджмент]] («Данный подход представляет управление как непрерывный процесс или цикл, а организация – это как единый организм. Его фундамент составляют основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Суть в том, что на каждом предприятии протекают разнообразные взаимосвязанные бизнес-процессы, на входе принимающие ресурсы, перерабатывая их с использованием внутренних ресурсов, и на выходе – готовый продукт, который удовлетворит потребителя»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Адаптация на новом месте работы]] («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Облачные технологии]] («Преимущество технологии в том, что пользователь имеет доступ к собственным данным, но не должен заботиться об инфраструктуре, операционной системе и программном обеспечении, с которым он работает. Слово «облако» – это метафора, олицетворяющая сложную инфраструктуру, скрывающую за собой все технические детали»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность]] («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Краудсорсинг]] («Цель краудсорсинга – привлечение максимального количества добровольцев для выполнения совместной работы с использованием интернет-технологий в качестве среды для коллективной деятельности. Из большого количества предложенных вариантов выбираются лучшие решения. Ресурсы, которые мобилизуются на базе технологий краудсорсинга: знания, идеи, деньги, труд. Объединяя интеллектуальные и трудовые усилия многих людей, можно добиться синергетического эффекта»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Банковские операции]] («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Краудфандинг]] («Физические или юридические лица, которые добровольно поддерживают финансирование проекта, называются спонсорами или бекерами. Главное их отличие от акционеров или инвесторов – они платят деньги на запуск проекта не для того, чтобы получить долю и дивиденды от будущего стартапа – они не будут иметь отношения к распределению будущей прибыли при успехе коммерческого проекта. Их мотивация – нематериальная»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).<!--Конец новости N5-->
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Корпоративный тренинг - инструмент развития менеджмента]] («Основное значение корпоративного тренинга: подготовка и развитие навыков персонала для эффективной работы в организации. Если произносить эту фразу вслух, нужно сделать ударение на обе составляющие, то есть на эффективную работу и данную организацию. В условиях бизнеса конечная задача корпоративного тренинга — вклад в рост прибыли компании, в условиях государственной или некоммерческой организации — повышение эффективности ее работы»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Управление рисками]] («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).<!--Конец новости N6-->
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Медийная реклама]] («Главное отличие медийной рекламы от остальных видов рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Благодаря визуальному донесению информации, такая реклама быстрее воспринимается потребителем, в ее смысл не надо вникать, не надо тратить время на ее прочтение. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею. Именно на этот эффект рассчитывают рекламодатели, разрабатывая очередную рекламную кампанию для масс-медиа.»). <!--Конец новости N7-->
 

Текущая версия на 17:30, 2 сентября 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
  • Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
  • Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
  • Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
  • Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
  • Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=7991»