Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 47 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Diagnostik-1.jpg]]
+
 
Для лучшего понимания причин «финансового нездоровья» предприятия необходимо глубоко изучить основные бизнес-процессы, чтобы потом попытаться их изменить. В '''диагностике предприятия''' существуют два основных объекта анализа: результаты деятельности предприятия за период, его состояние на текущий момент; и
+
[[Image:GE.jpg]]
основные бизнес-процессы предприятия. Таким образом, мы формулируем первое положение диагностики, которое определяет две сферы приложения.
+
Схема '''матрицы General Electricк/McKinsey''' представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.  
 
<br />
 
<br />
[[Финансовая диагностика предприятия и поддержка управленческих решений|Читать полностью]]
+
[[GE матрица|Читать полностью]]

Текущая версия на 16:04, 2 сентября 2024

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


GE.jpg Схема матрицы General Electricк/McKinsey представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.
Читать полностью