Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Задачи стратегического менеджмента]] («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Алгоритм]] («Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать, если следовать определённым правилам, которые были созданы раньше, протестированы и не единожды внедрены. В бизнесе можно пользоваться существующей практикой – то есть, заимствовать алгоритмы, а можно разработать свой собственный алгоритм для реализации того или иного бизнес-процесса – это ноу-хау»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия]] («Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персонала]] («Вполне закономерное желание сотрудников компании с каждым годом получать больше, вопрос: сколько должно составлять это больше? Прирост зарплаты в США и Скандинавии редко превышает 3–5% в год, но у россиян повышение и на 20% зачастую не вызывает радость. Более того, повышение на 5% может привести к увольнению: сотрудник решит, что либо он плохо работает, либо его труд не уважают»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[CIMA – Сертификат по управленческому учету]] («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту, так как это единый унифицированный стандарт для профессионалов в сфере финансов»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Эпатажный маркетинг]] («Наиболее актуально использовать эпатажный маркетинг в коммуникации с целевой аудиторией, противопоставляющей себя привилегированным слоям общества, в продвижении товаров для молодежи, для создания провокационного образа марки, который актуален в индустрии моды»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Внутренняя норма доходности]] («Экономический смысл показателя заключается в том, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проект. После расчета этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Венчурное финансирование]] («Многие предприниматели, порой, с удивлением узнают, что выражение «венчурный капитал» не означает финансирования в привычном смысле слова. Этот термин употребляется для определения специфического вида финансирования с особыми условиями и правилами»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Маркетинговый план]] («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Бизнес-образование в Израиле]] («Бизнес-школы Израиля привлекают студентов тем, что обучение там сочетает в себе классические компоненты MBA-программы с уникальными, новаторскими подходами к ведению бизнеса на международной арене»).<!--Конец новости N5-->  
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Решетка менеджмента Р.Блейка]] («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он – идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегический процесс]] («В процессе выработки стратегии принимаются решения по поводу того, как и в каком направлении будет происходить развитие организации, что делать с каждым направлением бизнеса или продуктами, какое место планируется занять на рынке. Но любая стратегия когда-нибудь изживает себя, поэтому должна замениться новой. Всё это вместе и является моделью процессов стратегического управления»).<!--Конец новости N6-->  
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Шоковая терапия]] («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикой, тем быстрее можно достичь результата – стать страной с развивающейся рыночной экономикой. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»). <!--Конец новости N7-->
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Целевой маркетинг]] («Эффективность целевого маркетинга заключается не столько в персональной рекламе услуги или товара, сколько в возможности донести до клиента уникальное для него предложение, при котором вероятность отклика значительно выше, чем при обычных массовых коммуникациях»). <!--Конец новости N7-->

Версия 21:39, 4 января 2017

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Алгоритм («Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать, если следовать определённым правилам, которые были созданы раньше, протестированы и не единожды внедрены. В бизнесе можно пользоваться существующей практикой – то есть, заимствовать алгоритмы, а можно разработать свой собственный алгоритм для реализации того или иного бизнес-процесса – это ноу-хау»).
  • Новая статья: Оптимизация оплаты персонала («Вполне закономерное желание сотрудников компании с каждым годом получать больше, вопрос: сколько должно составлять это больше? Прирост зарплаты в США и Скандинавии редко превышает 3–5% в год, но у россиян повышение и на 20% зачастую не вызывает радость. Более того, повышение на 5% может привести к увольнению: сотрудник решит, что либо он плохо работает, либо его труд не уважают»).
  • Новая статья: Эпатажный маркетинг («Наиболее актуально использовать эпатажный маркетинг в коммуникации с целевой аудиторией, противопоставляющей себя привилегированным слоям общества, в продвижении товаров для молодежи, для создания провокационного образа марки, который актуален в индустрии моды»).
  • Новая статья: Венчурное финансирование («Многие предприниматели, порой, с удивлением узнают, что выражение «венчурный капитал» не означает финансирования в привычном смысле слова. Этот термин употребляется для определения специфического вида финансирования с особыми условиями и правилами»).
  • Новая статья: Бизнес-образование в Израиле («Бизнес-школы Израиля привлекают студентов тем, что обучение там сочетает в себе классические компоненты MBA-программы с уникальными, новаторскими подходами к ведению бизнеса на международной арене»).
  • Новая статьяСтратегический процесс («В процессе выработки стратегии принимаются решения по поводу того, как и в каком направлении будет происходить развитие организации, что делать с каждым направлением бизнеса или продуктами, какое место планируется занять на рынке. Но любая стратегия когда-нибудь изживает себя, поэтому должна замениться новой. Всё это вместе и является моделью процессов стратегического управления»).
  • Новая статьяЦелевой маркетинг («Эффективность целевого маркетинга заключается не столько в персональной рекламе услуги или товара, сколько в возможности донести до клиента уникальное для него предложение, при котором вероятность отклика значительно выше, чем при обычных массовых коммуникациях»).