Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Дисконтирование капитала]] («Дисконтированная стоимость финансовых активов конечный результат приведения будущих денежных средств к оценке в настоящем времени при определённом коэффициенте дисконтирования. Чистым дисконтированным доходом называется разница между дисконтированными потоками расходов и доходов»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Внутренний_маркетинг]] («Внутренний маркетинг это первый шаг к переходу к новой концепции управления персоналом – к стратегическому управлению персоналом: от восприятия других подразделений как ваших покупателей до принятия концепции «среда персонала», к которой нужно приспосабливаться»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Проп-трейдинг]] («В отличие от традиционных трейдерских компаний, проп-трейдинговые организации не привлекают денег клиентов и не занимаются доверительным управлением. Для торговли акциями, валютами, товарными фьючерсами, облигациями и производными на эти активы проп-трейдинговые компании используют собственные средства»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Пирамида_эволюции_маркетинга]] («Маркетинг и маркетинговые коммуникации подвержены изменениям, которые обусловлены требованиями и особенностями времени. Так, эволюцию маркетинга можно представить в виде пирамиды, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случае, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Категорийный менеджмент]] («Категорийный менеджмент – это сотрудничество между производителем и ритейлером, которое предполагает два уровня кооперации: - сотрудничество на уровне общих целей; совместная работа по реализации стратегии»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-образование_в_Канаде]] («В Канаде колледжи не работают по программам бизнес-образования, диплом MBA можно получить только в университетах. Для бизнес-обучения спроектированы специальные студенческие городки, университеты оснащены современными библиотеками. При них работают студенческие клубы и центры карьеры»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управленческая команда]] («Одному человеку (руководителю) сложно ориентироваться во всех сферах бизнеса. Если есть кому доверять и выслушать авторитетное мнение – управление происходит всегда более оперативно, результативно и эффективно»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-симуляции]] («Используются, когда возникает необходимость развить у менеджеров умение принимать грамотные управленческие решения и научить их реализовывать конкретный бизнес-процесс. Это качество особенно ценно для российских компаний, которые находятся в начале пути освоения рыночных отношений»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Кавасаки Гай]] («Во время работы в Apple Computer Кавасаки был проводником идей компании, полностью защищая и культивируя идеи Macintosh. Вернулся в компанию в тот период, когда все пророчили ее гибель, чтобы содействовать в ее восстановлении и процветании»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Регламент_работы]] («Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы – это означает, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать. Вы строите бизнес, нанимаете персонал, но не сообщаете им правила игры. Избежать таких ситуаций поможет регулярный менеджмент»).<!--Конец новости N5-->  
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Эмбиент маркетинг]] («Эмбиент - это реклама, которая осуществляется по довольно простому принципу – рекламное сообщение интегрируется в пространство, окружающее человека в ходе его жизнедеятельности. Это могут быть любые стационарные или движущиеся объекты, которые человек обычно не воспринимает в качестве носителя рекламной информации»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Корпоративные_коммуникации]] («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»).<!--Конец новости N6-->  
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Кризис-менеджмент]] («История кризис-менеджмента началась как следствие возникновения недобросовестной конкуренции, которая выходит не только за рамки общепринятой морали и деловой этики, но и закона. Когда конкурентные стратегии выходят за общепринятые рамки и превращаются из случайных вещей в закономерность, ситуацию может спасти только кризис-менеджмент»). <!--Конец новости N7-->  
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Ключевая_компетенция_и_источники_конкурентных_преимуществ]] («Для успешной конкуренции необходимо сформулировать ключевую уникальную компетенцию, которая позволит компании, во-первых, решать задачи, недоступные для большинства других игроков рынка, во-вторых, установить новый стандарт деятельности в отрасли и тем самым обеспечить конкурентное преимущество»). <!--Конец новости N7-->  
 
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Тимбилдинг]] («Действия для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->
 
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Тимбилдинг]] («Действия для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->

Версия 19:40, 30 ноября 2015

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Внутренний_маркетинг («Внутренний маркетинг – это первый шаг к переходу к новой концепции управления персоналом – к стратегическому управлению персоналом: от восприятия других подразделений как ваших покупателей до принятия концепции «среда персонала», к которой нужно приспосабливаться»).
  • Новая статья: Пирамида_эволюции_маркетинга («Маркетинг и маркетинговые коммуникации подвержены изменениям, которые обусловлены требованиями и особенностями времени. Так, эволюцию маркетинга можно представить в виде пирамиды, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случае, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»).
  • Новая статья: Бизнес-образование_в_Канаде («В Канаде колледжи не работают по программам бизнес-образования, диплом MBA можно получить только в университетах. Для бизнес-обучения спроектированы специальные студенческие городки, университеты оснащены современными библиотеками. При них работают студенческие клубы и центры карьеры»).
  • Новая статья: Бизнес-симуляции («Используются, когда возникает необходимость развить у менеджеров умение принимать грамотные управленческие решения и научить их реализовывать конкретный бизнес-процесс. Это качество особенно ценно для российских компаний, которые находятся в начале пути освоения рыночных отношений»).
  • Новая статья: Регламент_работы («Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы – это означает, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать. Вы строите бизнес, нанимаете персонал, но не сообщаете им правила игры. Избежать таких ситуаций поможет регулярный менеджмент»).
  • Новая статьяКорпоративные_коммуникации («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»).
  • Новая статьяКлючевая_компетенция_и_источники_конкурентных_преимуществ («Для успешной конкуренции необходимо сформулировать ключевую уникальную компетенцию, которая позволит компании, во-первых, решать задачи, недоступные для большинства других игроков рынка, во-вторых, установить новый стандарт деятельности в отрасли и тем самым обеспечить конкурентное преимущество»).
  • Новая статьяТимбилдинг («Действия для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»).